作為集團安裝分公司下設的項目部，李勝河項目經理部自成立至今始終堅持“以質量求生存，靠信譽求發展”的經營理念，在集團公司的正確領導下和項目部同事們的共同努力下，高標準、嚴要求，保質保量的完成了每一項任務。所承建工程合格率達100%，合同履行率達100%，取得了優秀的業績，得到了業主的廣泛認可。

求真務實，扎實做好本職工作

在施工期間，李勝河項目經理部狠抓工程質量，嚴格工程管理，追求精益求精，各項工作任務均能夠保質保量完成，與業主、監理單位形成了良好的合作關系。多次提前完成業主、公司下達的施工任務，先后被業主及公司評為“優秀項目部”。項目部憑著過硬的施工質量，參建項目屢屢獲獎：參建的濟南市中心醫院綜合病房樓項目、國華時代廣場項目先后獲得國家級“國家優質工程獎”獎項，國華印象1-3#樓、濟南市中心醫院醫職配套樓、濟南市工程職業技術學院等項目分別獲得“泰山杯”“泉城杯”“華東地區優質工程獎”等獎項，得到了各參建單位的一致好評。

以質量求發展，以管理創效益

質量是安裝工作的核心。李勝河項目經理部始終堅持三級檢驗、四級驗收制度，在當前工序驗收合格后，才能進行下道工序。始終將執行“強條”作為管理工作的重點，多次邀請施工、驗收相關專家到現場檢查指導工作，并對發現的質量問題及時進行整改。李勝河項目對每個參建項目都堅持高標準、嚴要求，對工程質量管理采取縱向與橫向相結合的方式進行：縱向監督是上一級對下一級的監督，項目部對工地負責人進行監督、工地負責人對各工序進行監督；橫向監督是指各工段之間互相監督，以及同一工地多重工序之間的相互監督。

安全是安裝工程的生命，項目部始終把安全工作作為重中之重來抓。項目部平時安排各專業人員在現場進行巡檢，并對發現的安全隱患及時整改；每周定期開展安全周例會，每周進行一次安全大檢查。同時定期組織項目部員工進行安全學習、安全演練等活動，要求勞務隊伍每日開展安全宣傳教育，全方位保證了項目生產安全，加強施工現場管理，嚴格特種工持證上崗的制度，多措并舉為工程施工的順利推進與良好收益提供了保障。

求實創新，搶抓發展新機遇

創新是持續發展的生命線。在建筑行業整體大環境不利的情況下，項目部不氣餒、不妥協，積極謀求擴展新合作、新發展。對內，項目部堅持做好本職工作，積極參加配合土建公司的投標工作，分工清晰、嚴謹認真；在生產過程中，嚴格控制工、料、機的管理，積極推廣應用新工藝新技術。對外，項目部積極轉換工作思路。在項目經理李勝河的帶領下，項目部先后與中鐵建工、山東省裝飾集團、高新控股等大型國企公司建立了合作，努力謀求新的發展機遇。

同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航

在集團各級領導的堅強引領和有力支持下，項目部人員配置合理，班子設置科學規范。項目部定期召開民主生活會，協調解決各專工工作和生活中的困難問題。項目部鼓勵同事們積極參加集團、分公司組織的各項培訓及優秀項目觀摩、集團運動會、BIM技術應用大賽等活動。全體員工在工作中認真，一絲不茍，互相配合，積極溝通學習，被監理與業主評為“戰斗力最強的團隊”。在工作之余，項目部也會定期開展預結算、技術質量安裝等交流及組織體檢、聚餐等團建活動，全方位的豐富大家的精神生活，真正做到了不是一家人勝似一家人。

奮斗者，不懼星海之遠；實干者，不畏峻嶺之巍。未來，安裝分公司李勝河項目部將始終秉持“艱苦奮斗，努力拼搏，講求實效，爭創一流”的企業精神，繼續堅持“建精品工程，創名牌企業”的市場目標，努力建立更加健全的管理體制和更加靈活的經營機制，團結協作、勵精圖治，為集團高質量發展做出更大貢獻！