初心如磐踐使命 奮楫篤行啟新程

突出貢獻單位  二分公司

2023年，在集團黨委和董事會的正確領導之下，二分公司全體員工在建筑行業下行壓力持續加大的環境中，迎難而上、團結奮斗、穩中求進，再次圓滿完成了年度既定目標，公司全年實際完成產值10.6億元，實現利419.65萬元，上繳集團資金達2654.62萬元。

一、統籌資源，市場經營扎實推進

面對競爭日益激烈的經營市場，公司積極調整經營戰略目標，改變傳統經營模式：從傳統的只承接總承包工程向同時承接專項分包工程轉變，從主體擴大勞務分包模式向勞務班組模式轉變，從整體專業分包向單項勞務分包轉變。在擴大市場份額同時延伸施工鏈，深入挖掘盈利潛力，增加利潤增長點，有效擴大市場份額。2023年公司共承攬項目10項，中標面積24.29萬平方米，中標造價累計約9.3億元。

二、突出實效，科技創新遍地開花

公司始終把創精品、創名牌工程作為工程建設中至關重要的任務，積極推廣新技術、新應用，項目創獎成果豐碩。興隆安置房項目順利通過濟南市“優質結構杯”的驗收，濰坊西城名邸項目獲得山東省“泰山杯”工程，北湖項目、茌平信發項目分別獲得濟南市建筑業協會BIM應用競賽、山東省建筑業協會BIM大賽一等獎和三等獎。公司全年獲濟南市建筑業協會QC成果一等獎2項、二等獎4項，獲得省建筑業QC成果二等獎1項、三等獎2項，獲得濟南市市級工法6項，山東省省級工法1項。

三、夯實基礎，人事工作成果顯著

公司結合集團新出臺的“寬帶薪酬”體系，進一步完善了薪酬分配體系，進一步規范了各類人員的管理。全年共完成了42份勞動合同續簽，35名勞務派遣人員的《勞動合同》與1名返聘人員簽署了返聘協議。新增正高級工程師1名，副高級工程師5名，中級工程師3名，初級工程師14名；新增一級建造師8名，二級建造師1人，專業監理工程師4人，專業監理工程員2人，安全員22人。

四、以人為本，黨建工作碩果累累

在集團“工作創新年”活動的指導下，公司按時組織“中層反思會”，發動員工參與線上“陽光吐槽會”；積極參與集團組織的各類文體活動，在集團舉辦的第二屆職工運動會中取得團體總分第一名以及籃球比賽中取得第二名的優異成績。公司黨支部組織了“清涼慰問沁人心 凝心聚力鼓干勁”夏日工地送清涼以及“感悟紅旗渠精神 凝聚干事創業活力”為主題的各類主題黨日活動。2023年為因突患重病員工籌得善款70000元，申請集團愛心專項救助基金以及濟南區、市救助金共計117992元。